Misja i wartości No More Bad Bosses
No More Bad Bosses to inicjatywa, która powstała z potrzeby zmiany sposobu myślenia o roli menedżera.
Nie jako „lidera idealnego”, ale jako człowieka pracującego z innymi ludźmi – w realnych warunkach, pod presją i z ograniczeniami.
Ta strona wyjaśnia, skąd wzięła się marka, jej nazwa i wartości, które stoją za całym projektem.
Skąd wzięło się No More Bad Bosses
No More Bad Bosses nie powstało jako projekt biznesowy ani gotowy pomysł na markę.
Powstało z doświadczenia pracy po obu stronach – jako menedżer i jako członek zespołu – w środowiskach,
w których brakowało rozmowy, przygotowania i wsparcia dla osób zarządzających ludźmi.
Zbyt często problemy zespołów sprowadzały się do jednej etykiety: „zły szef”.
A zbyt rzadko zadawano pytanie, co sprawiło, że ktoś w tej roli się znalazł – i z czym został sam.
Dlaczego „No More Bad Bosses”
Nazwa No More Bad Bosses nie jest hasłem przeciwko komukolwiek.
Jest sprzeciwem wobec sytuacji, w których menedżer zostaje pozostawiony sam sobie.
Bez przygotowania, bez rozmowy o odpowiedzialności i bez przestrzeni na uczenie się na błędach.
„Bad Boss” rzadko zaczyna od złych intencji.
Częściej zaczyna od braku narzędzi, wsparcia i świadomości własnej roli.
Czym „No More Bad Bosses” nie jest?
No More Bad Bosses nie jest receptą na idealne przywództwo.
To zaproszenie do uczciwej pracy nad sobą, swoim sposobem działania i relacją z zespołem.
Z pełną świadomością, że nie wszystko da się naprawić od razu i nie wszystko da się uprościć.
Jak to wygląda w praktyce?
Wartości i podejście No More Bad Bosses nie kończą się na deklaracjach.
Są punktem wyjścia do pracy z realnymi sytuacjami, z jakimi mierzą się menedżerowie.
Jeśli chcesz zobaczyć, jak to podejście wygląda w praktyce:
- możesz przeczytać Historię Ani,
- albo sprawdzić, jak wygląda praca w ramach NMBB.
Ta strona jest punktem odniesienia dla całego projektu No More Bad Bosses.
Jeśli coś tu rezonuje – prawdopodobnie nie jest to przypadek.
Logo
Dlaczego kaktus?
kolce – symbolizują samotność
gałązki – odrodzenie, nowe kompetencje
kwiat – rozwój, każdy może rozkwitnąć,
kaktus – potrafi przetrwać bez wody, jednak przy odpowiednich warunkach potrafi rozkwitnąć
doniczka – wzrost, rozwój, bezpieczeństwo
Nazwa
No More Bad Bosses
Jasne, przewrotne i konkretne określenie celu – chcemy dobrych szefów. Chcę pomóc szefom w byciu lepszymi menedżerami, co w efekcie pomoże wszystkim. Osoby pracujące w dobrych firmach, zarządzanych przez dobrych menedżerów są bardziej zadowoleni i przez to skuteczniejsi.
Osobowość
(i wartości)
Opiera się na 4 filarach:
- Marka No More Bad Bosses wyróżnia się przyjaznym, otwartym i godnym zaufania podejściem, które buduje silne relacje oparte na zrozumieniu i współpracy.
- Jesteśmy adaptacyjni, elastyczni i zawsze gotowi dostosować się do zmieniających się warunków, zachowując jednocześnie poczucie humoru i otwartość na nowe pomysły.
- Stawiamy na pełną transparentność oraz tolerancję, zakładając dobre intencje w każdej relacji.
- Jesteśmy ciekawi i dociekliwi – nie przyjmujemy niczego na wiarę, zawsze sprawdzamy źródła i dążymy do pełnego zrozumienia sytuacji.
Wizja
Tworzymy przestrzeń, w której menedżerowie stają się skuteczni w swojej pracy poprzez praktykę rzeczywistych umiejętności w życzliwej i otwartej na rozwój społeczności.
Misja
- Naszą misją jest dostarczanie narzędzi i umożliwienie ćwiczenia umiejętności, które pomogą menedżerom tworzyć zespoły współpracujące, otwarte i różnorodne.
- Tworzymy bezpieczną przestrzeń dla menedżerów do rozwijania umiejętności budowania zespołów, wielowymiarowej komunikacji, podejścia strategicznego i poznania narzędzi potrzebnych do efektywnego zarządzania na co dzień.
- Dostarczamy materiały dydaktyczne, edukacyjne i szkoleniowe bazujących na rzeczywistych przypadkach menedżerskich i potwierdzonej naukowo teorii. Promujemy podejście nauki iteracyjnej i przez całe życie, otwartej na informację zwrotną i przygotowanej na popełnianie błędów, szczerej retrospektywy podjętych działań i otwartości na zmianę.
Celem tej strony jest pokazać transparentnie, z jakiego doświadczenia i potrzeby wyrasta No More Bad Bosses.