Indywidualny proces rozwojowy

Przygotowanie do roli menedżera

Dla kogo jest ten proces

To dobra forma współpracy, jeśli:

• stoisz przed decyzją o przyjęciu awansu i masz wątpliwości,
• boisz się utraty relacji z zespołem („wejścia w buty szefa”),
• chcesz sprawdzić swoje predyspozycje w bezpiecznych warunkach,
• zależy Ci na konkretnym planie działania na „pierwsze 90 dni”.

Jak wygląda proces

Pracujemy w układzie dwuetapowym, w sumie 8 spotkań 1:1 (on-line):

1. Etap I: Diagnoza i Motywacje (4 spotkania)
   • Twoje doświadczenia z przełożonymi i budowanie własnego wzorca.
   • konfrontujemy wyobrażenia z realiami odpowiedzialności menedżerskiej.
   • wspólnie decydujemy o kontynuacji lub zmianie kierunku rozwoju.
2. Etap II: Strategia Startu (4 spotkania)
   pracujemy z 3 kluczowymi manualami kompetencji:
   • Rola – zmiana myślenia „ja robię” na „ja odpowiadam”
   • Komunikacja – o ustawianiu granic i budowaniu zdrowej współpracy
   • Organizacja – układanie rytmu pracy i współpracy

Spotkania odbywają się w regularnym rytmie (ustalanym indywidualnie).

Na czym opiera się ten proces

Podstawą pracy są manuale kompetencji menedżerskich – nie jako materiały szkoleniowe, ale jako wspólny punkt odniesienia do rozmów, decyzji i testów w praktyce.

• każdy manual = jedna kompetencja menedżerska
• poszerzają świadomość do czego służą (i do czego nie)

Co ten proces daje

• Pewność: Wchodzisz w rolę z pełnym przekonaniem, świadomy luk kompetencyjnych lub świadomie rezygnujesz, oszczędzając sobie lat frustracji.
• Gotowy system: Zamiast improwizacji, wyposażam Cię w narzędzia do radzenia sobie z presją i ludźmi.
• Bezpieczeństwo relacji: Wiesz, jak wyjść z relacji koleżeńskich, nie stając się „kaktusem”.

Warunki współpracy

• forma: mentoring indywidualny 1:1, online
• Etap I – 3 spotkania, 2 000 zł (decyzja o kontynuacji)
• Etap II – 5 spotkań, 2 500 zł
• płatność: z góry, przed rozpoczęciem etapu

Stabilizacja i rozwój menedżera

Dla kogo jest ten proces

To dobra forma współpracy, jeśli:

• czujesz się, że możesz pracować lepiej, ale nie wiesz jak
• chcesz pracować na konkretnych sytuacjach z pracy
• masz gotowość testować i wracać z refleksją

Jak wygląda proces

Proces składa się z 8 spotkań 1:1, realizowanych online.

1. Spotkanie zapoznawcze
   • porządkujemy kontekst i cele pracy
2. 7 spotkań kompetencyjnych
   • każde poświęcone jednemu obszarowi kompetencji menedżerskich, realizowane w oparciu o manuale NMBB i Twoje realne sytuacje

Między nimi testujesz rozwiązania w praktyce i wracasz z obserwacjami.
Spotkania odbywają się w regularnym rytmie (ustalanym indywidualnie).

Na czym opiera się ten proces

Podstawą pracy są manuale kompetencji menedżerskich – nie jako materiały szkoleniowe, ale jako wspólny punkt odniesienia do rozmów, decyzji i testów w praktyce.

• każdy manual = jedna kompetencja menedżerska
• poszerzają świadomość do czego służą (i do czego nie)

Co ten proces daje

Efektem pracy jest wypracowanie własnego, indywidualnego stylu zarządzania:

• większa świadomość swojej roli i wpływu
• lepsze decyzje w trudnych sytuacjach
• mniejsza reaktywność, więcej spokoju
• uporządkowany sposób pracy z zespołem

Warunki współpracy

• forma: mentoring indywidualny 1:1, online
• liczba spotkań 8
• płatność: z góry, przed rozpoczęciem etapu

Co dalej?

Jeśli po przeczytaniu tej strony czujesz, że to może być dobry kierunek: kolejnym krokiem jest darmowa rozmowa, w czasie której możemy wspólnie podjąć decyzję.

Rozmowa wstępna służy temu, żeby:

• sprawdzić, czy ten proces ma sens w Twojej sytuacji
• odpowiedzieć na pytania
• spokojnie zdecydować, czy chcemy ze sobą pracować

To inwestycja w Ciebie i Twój sposób myślenia.